Küreselleşmenin hız kazandığı ve teknolojik gelişmelerin çalışma hayatını dönüştürdüğü çağımızda işletmelerin sürdürülebilir bir rekabet avantajı elde edebilmesi insan kaynaklarını etkin bir şekilde yönetebilmesine bağlıdır. Performans değerlendirme ise insan kaynakları yönetiminin temel unsurlarından birini oluşturmakta olup işgörenlerin iş başarılarını katkılarını ve gelişim alanlarını belirlemeyi amaçlamaktadır. Bu süreç hem bireysel hem de kurumsal performansı artırmada kritik bir role sahip olmaktadır.

Dünya ticaretinin çok büyük bir bölümü deniz yoluyla gerçekleşmektedir. Bu durum liman işletmelerini uluslararası ticaretin en önemli unsurlarından biri haline getirmiştir. Limanlar birer lojistik merkezi olmaktan daha öte ulusal ve bölgesel kalkınmaya önemli katkılar sağlayan stratejik işletmeler konumundadır. Bu çerçevede liman işletmelerinde çalışan işgörenlerin performanslarının doğru ve objektif bir şekilde değerlendirilmesi hem işletmelerin operasyonel verimliliğini hem de rekabet gücünü artırmak için hayati öneme sahiptir.

Bu kitapta insan kaynakları yönetiminin bir parçası olarak modern performans değerlendirme yöntemleri ele alınmış ve bu yöntemlerin liman işletmeleri işgörenlerinin performans değerlendirmesinde ortaya çıkardığı fırsatlar ve zorluklar üzerine değerlendirmelerde bulunulmuştur. Ayrıca performans değerlendirme süreçlerinin işgören motivasyonu organizasyonel hedeflerle uyum ve rekabet avantajı üzerindeki etkileri üzerine de değerlendirmelere yer verilmiştir. Bu bağlamda bu kitabın performans değerlendirme uygulayıcıları ve liman işletmeleri yöneticileri için bir kaynak teşkil etmesi amaçlanmıştır.